فصل الملكية عن الإدارة وتحقيق استقرار عملية صنع القرار.
عندما تحتاج إلى هذا:
- تضارب المصالح بين المالك والشريك.
- تدخل الملكية في سير العمليات.
- دخول جيل جديد/شركاء جدد.
- القرارات الرئيسية غير موثقة.
المخرجات:
- الملكية مقابل الإدارة.
- خريطة القرار + قواعد الموافقة.
- قواعد أساسية لتضارب المصالح.
- نماذج محاضر الاجتماعات/القرارات.
- خطة عمل لمدة 90 يوماً.
